心境

天阿~第一次開會開這麼久
從5點半開到9點
肚子早就餓到不餓了

原因是公司新來了副總
很積極的參與並加以改革
連小小的電線配置也要管
今天開的經管會議
上禮拜一小時就開完了
今天因為副總的參加
從報告格式—主管報告要用”強而有力的小點”(Powerpoint)
到報告內容—一些數據比較說明追蹤方法啦~
每個上去報告的陸幹都令人同情…..被質詢了超久
尤其是業務根本是眾矢之的
連台幹們幾乎每人都舉手發問
還有工務部…大家都一直問廁所問題@@

不過也由於副總的要求和詢問
我也從中得知很多公司運作訊息
再問問別人一些生產上的專有名詞
感覺雖然開了很久的會但也吸收了很多知識
不像上禮拜開會時每個陸幹在報告啥我根本聽不懂
因為不熟悉大陸人講話的腔調和速度
真是名符其實的鴨子聽雷

今天還有一攤
是由台幹報告的
其實我覺得幹麻分兩次報告…跟陸幹報告的應該大同小異吧
明天又不知道要開到幾點了
幸運的是財務部似乎都不用上台
所以我應該用不著”強而有力的小點”吧~